品外品牌机器人本体业务竞争激烈，毛利率并不高，像安川营业利润率仅百分之七左 右，这是因为机器人在国外已经处在稳定增长期，技术趋于成熟，行业内市场集中度 越来越高，而且本体本质上还是属于设备集成的范畴。在这个稳定增长的市场中只有 能保持核心竞争力的企业，才能生存发展下来，并且能够做大业务规模。
四大家族是目前全球工业机器人主导企业，通过分析它们的核心竞争力来源来寻找中 国未来有潜力具有核心竞争力的工业机器人公司。发那科是世界上最大的数控机床 (CNC)生产企业，工业机器人本质上也属于数控系统的范畴，且机床是工业机器人 的母机。安川是世界上最大的伺服电机的生产企业，其伺服技术属于国际一流水平。 ABB是全球500强企业，全球500强，是电力和自动化技术的领导企业，其自动化和 工业控制技术都是国际一流水平。发那科、安川、ABB这三家企业在工业机器人核心 零部件技术水平方面的积累为企业本体提供了强大的核心竞争力。而德国的库卡和徕 斯（已于库卡合并）主要是向下游拓展，重点服务业机器人应用最大的汽车行业，深 耕应用汽车行业的焊接机器人技术等集成行业，通过机器人本体和对下游特定行业的 深耕来打造核心竞争力。同时库卡的工业机器人产品和德国汽车企业长期合作，德国 汽车企业在外国设厂时，也优先使用库卡工业机器人产品。同时，这四家公司的本体 业务都做得优秀，因为只有本体做得优秀，才能向下游的系统集成市场进行拓展，做 大机器人业务规模。工业机器人国外品牌企业的核心竞争力多是拥有上游关键零部件技术或者对下游有 很深的理解能力，同时本体业务做得优秀，有利于向下游市场拓展。